注会周周练|注册会计师《战略》考试练习题2022.06.30

今天是2022年6月30日周四，之了课堂继续为大家提供注册会计师《战略》科目考试练习题，其中包含了6道试题及答案解析。在备考最后阶段，同学们一定要认真做题，通过做题来梳理知识点，进而达到知识点的巩固。之了君温馨提醒，点击文末“下载”按钮即可免费获取全部试题，答案解析在文末哦。 

1.【多选题】甲公司是一家提供金融培训的专业机构，通考教育是一家著名的图书自营店。2021年，甲公司战略入股通考教育，甲公司将持有通考教育10%的股份，战略入股后，将有利于甲公司建立与通考教育的线下业务合作关系，通考教育将自己旗下代理的分销商渠道提供给甲公司，甲公司将自己出版的图书授予通考教育销售。下列各项中，属于上述两家公司结成战略联盟的特点有（  ）。

A.企业对联盟的控制力较强

B.更具有战略联盟的本质特征

C.有利于企业长久合作

D.有利于扩大企业资金实力

2.【单选题】甲公司是国内一家电信设备生产企业，2000年公司开始实施国际化经营，对外直接投资国首先选择东南亚发展中国家Y国。这一选择基于以下3点考虑：一是开发Y国市场；二是以Y国为基地,向东盟市场进军，降低产品进入东盟的关税；三是以Y国为基地，辐射欧盟地区市场，避开反倾销调查。甲公司这一行为的动因是（  )。

A.寻求市场

B.寻求效率

C.寻求资源

D.寻求现成资产

3.【单选题】甲公司是一家生产医用防护口罩的企业。2020年3月份，公司管理层根据医学专家的预测，认为在最严重的2020年年初的这波新冠疫情过去之后，疫情可能会周期性地在2020年冬季爆发。因此，甲公司决定加大公司上半年防护口罩的产量,以应对未来防疫需求的增长。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是（  )。

A.库存生产式生产

B.资源订单式生产

C.准时生产式生产

D.订单生产式生产

4.【多选题】下列各项中，属于采用市场渗透战略的有（  )。

A.甲企业是一家传统的餐饮服务业，2019年初收购了一家旅游公司，进入新的业务市场

B.乙公司是一家科技型公司，近期利用最新的人工智能推出了一款儿童机器人，该产品一经投入市场即受到广大消费者的一致好评

C.丙公司是一家生产洁具的公司，为了提高洁具的销量，丙公司采用美化包装，捆绑销售的促销方式提升了业绩

D.丁商场与戊航空公司签订了联名卡，用户在戊公司累积的积分可直接在丁商场兑换商品

5.【多选题】Z公司是澳洲一家矿产公司，其拥有的铜、锌、银、铅、金资源储量非常可观。2008年国际金融危机爆发，Z公司面临巨大的债务压力。国内蓝太公司的主营业务为铜、铅、锌等金属产品的生产和经营。2009年，经双方充分协商，蓝太公司以80%的自有资金，完成了对Z公司的并购。蓝太公司对Z公司的并购类型包括(  )。

A.友善并购

B.产业资本并购

C.杠杆并购

D.纵向并购

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