注会周周练|注册会计师《战略》考试练习题2022.06.11

今天是6月11日周六，为了助力大家备考，之了课堂为大家提供注册会计师《战略》科目考试练习题，其中包含了6道试题及答案解析。同学们一定要认真做题，用做题来检验自己的复习效果，做完题后就可以查看答案解析，将考点融会贯通。之了君温馨提醒，点击“下载”按钮即可免费获取全部试题与答案解析哦。

1.【单选题】甲公司是一家玩具生产企业，1998年以来，该公司依靠其成本优势将产品成功打入了东南亚，欧洲和北美市场，去年，为了进入F国市场，甲公司在该国第二大城市经济开发区建设成立了一家工厂，并顺利将其产品销往F国各地，甲公司采取的战略类型是（  ）。

A.市场开发

B.产品开发

C.市场渗透

D.相关多元化

2.【单选题】福海公司是国内一家著名的肉类加工企业，为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市，福海公司采取的发展战略属于（  ）。

A.多元化战略

B.一体化战略

C.差异化战略

D.产品开发战略

3.【单选题】下列情况下，适宜采用市场开发战略的是（  ）。

A.甲公司发现戊国市场上对本企业产品供不应求

B.乙公司在现有产业中经营多年，竞争优势明显，但该产业属于夕阳产业

C.丙公司从自身实际出发，决定将经营重心集中在现有产品或市场领域

D.丁公司希望避免资金投入和开发风险，以及资源重新配置和组合的成本

4.【单选题】下列企业采用的发展战略中，属于多元化发展战略的是（  ）。

A.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额

B.乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区

C.丙洗衣粉生产企业通过自行研发，开始生产销售具有不同功效的洗发水

D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶，并将其推向市场

5.【多选题】下列关于一体化战略的描述正确的有（  ）。

A.企业采用横向一体化战略可以有效控制销售渠道

B.企业采用纵向一体化战略可以有效实现规模经济效应

C.企业采用纵向一体化战略会增加企业的内部管理成本

D.企业采用后向一体化战略可以有效控制关键原材料、零部件的成本

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